A Jural Consultoria está aqui para assessorar sua empresa na Gestão Estratégica de Pessoas
Porque escolher a Jural
Adequação/ Customização dos serviços para atender às diferentes necessidades e culturas organizacionais
Excelência de qualidade dos serviços prestados
Compromisso com o resultado e a sustentabilidade do negócio dos clientes
Alguns Clientes e Parceiros
Depoimentos de Alguns Clientes
O que nossos clientes falam de nós
Nossa Coordenadora de Cursos, Raquel Patti, sócia da Jural Consultoria, trouxe para a entidade a modernização de alguns temas técnicos, a inserção de outros e, também, a importância de aspectos comportamentais e seu impacto no desempenho das pessoas nas agências de viagens. Com isso, foram trazidos temas que favorecem a reflexão e mudança de comportamento dos profissionais para que sejam bem sucedidos no mercado de trabalho.
A Jural Consultoria nos apoiou no processo seletivo, identificando pessoas alinhadas às necessidades de nossos associados, que estão muito satisfeitos com os resultados dos profissionais, após 06 meses que estão nas agências. A capacitação foi bastante completa. Os profissionais chegaram às agências capazes de realizar suas atividades e, com um pouco de acompanhamento dos gestores, estão habilitados para assumir responsabilidades cada vez maiores”
Percebemos que a equipe está mais engajada com a empresa e tivemos uma redução na rotatividade das pessoas. Temos a preocupação de ter uma equipe com elevada qualificação técnica e o comportamento alinhado aos valores da empresa. A partir deste trabalho desenvolvido pela Jural Consultoria, conseguimos reduzir a distância entre o que esperamos das pessoas e como elas realizam suas atividades.
Há cerca de 2 anos colhemos os primeiros frutos da parceria entre a Jural Consultoria e a ABAV-SP quando recebemos 12 trainees oriundos da FATEC-SP, os quais passaram por um programa intenso de treinamentos. Esta iniciativa foi determinante para nossa realidade atual pois, daqueles doze primeiros, 11 seguem conosco sendo que todos acabaram por evoluir dentro da empresa , tendo hoje cargos que muito contribuem, inclusive para algumas das posições estratégicas do negócio.”
O resultado da avaliação ajudou muito na decisão. Estávamos contratando um profissional estratégico para a DLS Turismo e, por isso, havia a preocupação de acertar, pois o impacto seria muito grande interna e externamente, com clientes e fornecedores. A partir do relatório de Avaliação Comportamental por Competências, ficou mais claro o que poderíamos esperar e quais eram os riscos associados à contratação de cada profissional. Após um ano da contração da pessoa, posso dizer que a previsão estava correta e a profissional selecionada tem apresentado ótimo desempenho!